Agel - компания, которая перевернёт ваше представление о заработке!!!

 
Признанная как мировой лидер в производстве и дистрибуции биологических добавок, основанных на технологии суспензионных гелей, компания Agel Enterprises уже второй год подряд была названа MountainWest Capital Network одной из компаний категории “Растущая Элита Юты 2008″. Эта ежегодная программа признает топ-100 компаний Юты, работающих более 5 лет, а также молодые компании Юты из категории “Растущая Элита”.

Это мероприятие было организовано и непосредственно спонсировалось MountainWest Capital Network, которая является первой и крупнейшей бизнес-организацией Юты, созданной для поддержки предпринимателей.

“Для нас честь быть избранными MountainWest Capital Network вот уже второй год подряд, как компания из “Растущей Элиты”, сказал Крейг Брэдли, президент Agel Enterprises. Эта награда является отражением продолжающегося успеха Agel с тех пор, как мы начали, и MountainWest признала наш непрерывный рост. Выиграть подобную номинацию на протяжении двух лет подряд удавалось лишь немногим компаниям”.

6530e9dcace9ccc6552e988671f98556

  “Бруно является потрясающим примером следования тому, что мы называем “системой трех ключей к успеху”, которая включает жгучее желание добиться успеха, развитую деловую этику и готовность обучаться и следовать установленной системе.

  На протяжении всего пути Бруно и его ключевые лидеры просили обучать их и показывать, что нужно делать дальше, какие инструменты и принципы построения бизнеса нужно использовать для дальнейшего роста. И было очень интересно наблюдать, с какой скоростью он и его команда обучались и осуществляли наши предложения, большинство из которых было переведено на португальский язык и приспособлено к местной культуре.

  Результаты оказались ошеломляющими, и дальнейшее развитие событий показало, насколько может улучшиться жизнь людей благодаря сильной лидерской поддержке, использованию принципов страсти и уверенности в себе, и работоспособной проверенной системе достижения успеха.

  Дэвид и я очень гордимся Бруно и его выдающейся командой лидеров, которую он собрал в Португалии, Испании и других странах Европейского Союза. Его успех окончательно убедил многих людей по всему миру в эффективности формулы богатства: создание большой группы людей, которые делают несколько простых вещей на протяжении продолжительного периода времени. Браво! Отличная работа!”

  Бруно выделил несколько минут из своего занятого дня, чтобы ответить на несколько вопросов об Agel и своем подходе к построению бизнеса:

  Вопрос: В чем заключается секрет построения успешного бизнеса за столь короткий промежуток времени?
  Бруно: Я очень сильно верю в продукцию и план вознаграждений. И с теми, кого я спонсировал непосредственно, а именно – моя семья, я начал выстраивать культуру обучения в нашей команде. Я думаю, что это главная причина нашего успеха. С самого начала мы создали культуру в нашем первом поколении, проводя хорошие тренинги. Потом они начали проводить хорошие тренинги для своей команды. Я начал проводить PBR (частные бизнес-встречи) по 3—6 раз в день перед аудиторией 4—30 человек. Когда я квалифицировался на ранг Главного Директора, мне стало ясно, что нашей команде нужно начинать проводить ABB (бизнес-брифинги Agel).

  Рынок Португалии является огромным активом для построения бизнеса Agel, особенно если у Вас правильное отношение. У нас были люди, которые уже занимались бизнесом и добились большого успеха до прихода в Agel. Часто им было трудно принять индустрию сетевого маркетинга. Однако когда те же самые люди видели продукцию и план вознаграждений, и понимали потенциал этой бизнес-возможности, они становились новыми участниками команды. Я верю, что это обеспечивает большое доверие к Agel.

  Вопрос: Что, на Ваш взгляд, является правильным и неправильным при построении бизнеса в Agel?
  Бруно: Когда Вы подключаете нового человека в бизнес Agel, Вы должны убедиться, что он знает, что нужно делать. Он должен относиться к своему бизнесу с большой серьезностью. Он должен определить свои мечты и цели.

  Те, кто подключает людей в бизнес, и говорит им, что здесь очень просто делать деньги, а затем не уделяет время, чтобы объяснить им план вознаграждений, не добьются успеха в Agel. Эти люди, так же как и их команда, не будут учиться бизнесу, и развивать культуру в этой компании.

  Если у Вас правильное отношение и в Вашем первом поколении организована культура обучения, то это будет дуплицироваться вниз по организации. И, конечно, если Вы не обучили свое первое поколение, они не будут способны обучить Ваше второго поколение и т.д.

  Вопрос: В чем заключается Ваш секрет спонсирования?
  Бруно: Обучение. Обучение является секретом спонсирования. Это комбинация PBR, ABB и регулярных тренингов. Мы уделяем много внимания продукции, а затем рассказываем про два бонуса из компенсационного плана. Мы понимаем, что на первой встрече кандидатам не просто понять весь план выплат, поэтому мы фокусируемся на том, что вызывает у них наибольший отклик – это групповые комиссионные и кумулятивный бонус. Мы обнаружили, что если человек осознает кумулятивный бонус, он практически всегда подключается к бизнесу.

  На наших тренингах мы фокусируемся на том, о чем говорят наши лидеры, такие как Энн Файнштейн, Ренди Гейдж, Ренди Шредер и Эрик Уорри.

  Вопрос: Какой совет Вы можете дать тем, кто преодолевает трудности?
  Бруно: В моей команде мы фокусируемся на моменте времени. Мы учим наших людей, что у них должна быть уверенность в компании во время этих лет экспоненциального роста. Когда люди звонят мне и говорят о своих трудностях, о том, что у них нет продукции, я обычно отвечаю: “Это хорошие новости!”, потому что было бы намного хуже иметь замечательный продукт, который никто бы не покупал. Я стараюсь создать такую позитивную культуру.

  Вы должны быть терпеливы и помогать компании расти. Решайте проблемы. Будьте позитивны. И поддерживайте хорошее отношение. Это самое главное. Хорошее отношение поможет Вас создать надежный бизнес и добиться успеха очень быстро.

  Вопрос: Какая Ваша следующая цель?
  Бруно: Моя следующая цель – создать постоянство в моей команде, поддерживать товарооборот и уменьшить число неудачных автозаказов. Пока я этого не сделаю, я не ставлю перед собой цель закрыть ранг Тройного Бриллиантового Директора. Также я думаю, что нужно направить усилия моей команды на разговоры о продукции, и поощрение тех, кто говорит только о маркетинг-плане, начинать свои презентации с разговора о продукции. Я хочу развить культуру, нацеленную на продукцию. Для этого нам нужно только время.

  Бруно достиг ранга Бриллиантового Директора буквально в прошлом месяце. Эту историю Вы можете прочитать здесь: http://agelnow.blog.ru/22846915.html

Пауза. Почему некоторые люди думают, что единственный путь вырастить свою сеть — это уничтожить других?

На прошлой неделе люди в Азии сказали, что Эрик Уорри ушел из Agel. Теперь они начали распускать слухи в Мексике, Израиле и других странах, что из компании ушел я. Как сказал бы Марк Твен: “Слухи о нашей кончине были слишком преувеличены”.

Эрик и я все еще здесь, мы все еще Ваши партнеры по бизнесу и гель все еще течет по нашим венам. Тот факт, что другие люди считают подобные тактики необходимыми для построения своей сети, многое говорит об их уровне отчаяния и их бизнес-предложении. Я прошу Вас не отвечать им в подобном духе.

Не поймите меня неправильно: я по натуре борец и люблю хорошие соревнования. И я всегда рад подискутировать о достоинствах Agel в сравнении с любым другим бизнесом. Мой 20-летний опыт и профессиональное видение определенно выработали во мне крепкие убеждения. Я могу легко сравнить преимущества сбалансированного маркетинг-плана и плана с “тяжелой верхушкой”, компании с одним продуктом и компании с сильной продуктовой линией, компании с работающей системой дупликации и компании с “ура-мотивацией” на закупки, или любые другие составляющие бизнеса.

Но это всегда будет рассуждение о фактах, основанных на преимуществах продукции, реальных выгодах компенсационных планов и том, какая существует система поддержки дистрибьюторов. Это определенно не будет распространением ложных слухов или чего-то подобного.

Что касается моего успеха в Agel, то его основа базируется на моем умении концентрироваться. Я всегда знаю, что я хочу сделать, я составляю план игры и затем придерживаюсь его. Я никогда не позволю препятствиям на пути отвлечь меня от конечной цели, к которой я стремлюсь.

Я получил несколько звонков от людей, которые хотели рассказать мне об очерняющих тактиках, которые они услышали на веб-конференциях и звонках от конкурентов. Я думаю, что звонящие хотели предупредить меня, но я хочу, чтобы они знали — у меня нет абсолютно никакого желания слышать то, что было сказано. Я концентрируюсь на поддержке своей команды, и я не хочу беспокоиться о том, что делают другие. И Вы тоже не должны. Существуют сотни других компаний, и уже давным-давно я понял, что нельзя уследить за чьим-либо чужим бизнесом.

Agel подходит не для всех, и это нормально. В сетевом маркетинге много хороших компаний, и я желаю успеха каждой из них. Я думаю, что мы не должны драться за один кусок пирога. Я бы предпочел испечь пирог побольше, ведь есть 6,4 миллиарда человек, которые еще не в сетевом маркетинге.

Я допускаю, что можно послушать пару презентаций, когда кто-то из людей решает делать бизнес на стороне. В конце концов, когда кто-то атакует Ваш бизнес и пытается украсть Ваших людей, Вы хотите узнать, что он из себя представляет. Но когда Вы узнаете, какая у него стратегия, Вам нужно двигаться дальше.

По правде говоря, компания, о которой идет речь, — хорошая компания, которая помогла многих людям. Просто есть несколько дистрибьюторов, предпочитающих вести грязную и бесчестную игру, однако в конечном итоге вселенная всегда все расставляет по своим местам.

Я потратил много времени, чтобы провести собственное исследование компании, когда решил присоединиться к Agel. Я выбрал Agel по следующим причинам:

1. Agel имеет оригинальную идею продукции, причем наиболее свежую из всех, что я видел за последние 15 лет.
2. Квадра-план представляет собой замечательную инновацию в компенсационных механизмах, предлагая быстрые стартовые деньги для новичков, переходный доход для тех, кто строит свою команду, и солидное вознаграждение для профессионалов, которые серьезно взялись за дело и выстроили большие организации. Что более важно, это план без “перегруженной верхушки”, он сбалансирован и справедлив.
3. Я увидел шанс сотрудничать с Эриком Уорри, создать мощную дуплицируемую систему для поддержки команды и быстро внедрить ее в работу.
4. Agel очень активно следует плану международного запуска и экспансии, поэтому люди могут выстраивать источники остаточного дохода сразу в нескольких часовых поясах.
5. Agel сразу начала с мощного старта благодаря сильному финансовому партнеру, что гарантировало нам преодоление всех возможных трудностей.
6. В корпоративной команде работают великолепные люди, от всей души желающие успеха дистрибьюторам.

Прошло три года, но что изменилось с того момента? Абсолютно ничего. Так почему я должен глядеть на что-то другое? Как я сказал на AgelWorld: “Если Вы женились на Анжелине Джоли, зачем Вам заглядываться на деревенскую Марусю?”

В Марусе нет ничего плохого. Она очень подходит для кого-то. Но Вы должны знать, кто подходит Вам. Лично мне подходит Agel, потому что эта компания соответствует моей философии успеха.

Я думаю, что наша работа в Agel чрезвычайно важна и делает этот мир лучше. Наш президент Крейг Брэдли часто говорит о трех важных вещах, благодаря которым мы это делаем:

1) Продвижение здорового образа жизни. Благодаря эффективным wellness-продуктам мы лидируем в борьбе с вредной пищей и “пустыми” калориями, которыми потчуют нас огромные конгломераты. Технология суспензионных гелей дает возможность большому количеству людей питаться полноценнее, вести правильный образ жизни и иметь отличное здоровье.

Наши продукты — единственные из всех, которые я использовал, смогли остановить мою витилиго (хроническая кожная болезнь, вызывающая потерю пигментации), за что я им очень благодарен. Линия по уходу за кожей Ageless может конкурировать с мировыми брендами. Наглядные результаты, которые получают люди от употребления FLX, OHM, FIT и HRT, говорят сами за себя. Это продукты, которые нужны очень многим людям.

2) Создание финансовой независимости. Бизнес-возможность Agel дает возможность людям по всему миру позаботиться о своем финансовом будущем. Хотят ли они избавиться от долгов, создать еще один источник дохода или достичь финансовой свободы, Agel дает им шанс это сделать.

В нашей жизни еще не было момента, когда это было более важно. Недавно разразившаяся экономическая буря уничтожает пенсионные фонды людей, испаряет их сбережения и угрожает их безопасности. Многие продают свои машины, теряют дома и становятся банкротами. А перед тем, как все наладится, станет еще хуже.

Да, это замечательно, что в Agel уже есть 23 Бриллиантовых Директора, и другие уже на подходе. Мы все благодарны за доход и образ жизни, который мы получили. Но сейчас все мы должны сфокусироваться на том, чтобы донести сообщение Agel до тех, кто еще не знает об этом. Мы должны помочь нашим людям выйти на доходы от $300, $500 и $1000 в месяц. Поверьте, подобные чеки помогли бы многим людям сохранить дома и машины, оплатить медицинские счета и избежать банкротства. Позже мы можем помочь им стать Главными (Senior Directors), Корпоративными (Corporate Directors) и Бриллиантовыми Директорами (Diamond Directors). Но сейчас им нужно оплатить заправку своего автомобиля, отдать квартплату и наполнить холодильник. Agel может помочь в этом миллионам людей.

3) Благотворительность. Фонд AgelCares дает возможность возвращать и помогать тем, кому повезло меньше, чем нам. Иногда это выражается в своевременной доставке необходимых медикаментов или продуктов питания в далекие страны, доведенные до нищеты. В других случаях это может быть жизненно-важная поддержка тех, кто живет на соседней улице. Неважно, что это, — фонд AgelCares позволяет Вам возвращать миру то, чем он поделился с Вами.

Небольшой взнос от Вас может оплатить хирургию детской травмы, лечение больных из бедных поселений и поставку учебников в школы. Я думаю, Вы присоединитесь ко мне и подпишитесь на автовзнос средств в фонд AgelCares из Вашего бэкофиса. Даже небольшое пожертвование может навсегда улучшить чью-то жизнь.

Эти три пункта обязательны для выполнения. Я прошу Вас уделять им особое внимание. Нам не нужны чужие источники света, чтобы наш казался ярче. Нам не нужно переманивать дистрибьюторов из других компаний, чтобы вырастить Agel. Нам не нужно лгать, искажать или заимствовать цитаты из контекста других компаний. Фактически, нам даже не нужно говорить о них. Давайте просто строить наш бизнес на фундаменте великолепных преимуществ, которые предлагает нам Agel. Пожалуйста, сохраняйте Вашу концентрацию на этом и оставьте другим все слухи и домыслы.

Когда мы говорим “I am Agel”, это означает многое. И мы гордимся тем, что можем отстаивать это вместе с Вами.

Успех в Agel — и жизни — происходит из принятия вызовов и развития. Вы не догоните успех, но сможете привлечь его тем, кем Вы становитесь. Поэтому я надеюсь, что Вы, как и мы, будете развивать Ваш бизнес, развивая себя. Осуществляйте свои мечты, взращивая Ваших людей. Развивайте успешное сознание, которое базируется на трех вещах:

1) Продвижение здорового образа жизни.
2) Создание финансовой независимости.
3) Благотворительность.

Я причисляю себя к романтикам, которые все еще верят, что небольшая группа людей, работающая вместе над одной целью, действительно способна изменить весь мир. Вот что на самом деле означает “I am Agel”. А теперь давайте что-нибудь сделаем для этого!

С уважением, Ренди Гейдж.

Анита Цой — воплощение позитива и источник положительной энергии. Ее песни — о нежности, добре, любви, а если о грусти, то исключительно светлой. Заслуженная артистка России, известна не только своими необычайно красочными и эффектными концертами, но и тем, что она президент благотворительного фонда “Фонд помощи детям “Анита”. Анита — преуспевающий бизнесмен, умеющий не только зарабатывать большие деньги, но и преумножать их.

Примечание. Поздравляем Аниту Цой с закрытием квалификации Главный Менеджер (Senior Manager) в первый месяц работы!

Об Аните Цой

Певица, Заслуженная артистка России (2003); родилась 7 февраля 1971 г. в Москве; окончила факультет дошкольного воспитания Московского педагогического университета, Московский заочный педагогический институт, юридический факультет Юридического института при МГУ им. М. В.Ломоносова, музыкальную школу по классу скрипки и фортепиано, эстрадный факультет ГИТИСа по классу “вокал”; 1986—1990 — солистка ВИА МПУ; 1990—1993 — солистка хора Корейской пресвитерианской церкви “Поющие ангелы”; 1994—1996 — солистка ВИА ДК “Правда”; организовала телекомпанию “МетеоТВ”, где работала заместителем генерального директора; первый альбом “Полет” вышел в 1998 г. и получил высокую оценку критиков; президент благотворительного фонда “Фонд помощи детям “Анита”; лауреат Национальной музыкальной премии “Овация” в номинации “Открытие года” (1998).

“Мы очень гордимся нашим новым зданием”, сказал Крейг Брэдли, президент Agel. “Оно выглядит ошеломляюще как снаружи, так и внутри. Это здание построено по высочайшим стандартам энергоэффективности и экологичности, и является символом нашего непрерывного роста и всего того, что Agel значит, как компания. Мы хотим, чтобы все имели возможность увидеть нашу новую штаб-квартиру, и заново узнали нас, как компанию”, сказал Крейг Брэдли.

Уикэнд с 3 по 5 сентября проходит как раз перед днем Труда в США (понедельник, 7 сентября 2009 года), и является последним уикэндом сезона летних отпусков.

В связи с этим, компания Agel планирует поддерживать семейно-ориентированную активность во время основной сессии и поощряет дистрибьюторов Agel приезжать вместе с семьями в Юту. Семейные мероприятия запланированы на 2-е (среда), 3-е (четверг), 4-е (пятница) и 6-е (воскресенье) сентября. Во время конвенции будет предоставлена забота о малышах и детях и молодежный центр (для подростков), поэтому Вы сможете сфокусироваться на Вашем бизнесе.

“Юта известна по всему миру, как столица отдыха и развлечений на открытом воздухе”, объясняет Синтия Митчел, директор Agel по мероприятиям и промоушенам. “В мире нет более семейно-ориентированного города. Мы планируем походы в горы, развлекательные парки и другие мероприятия, которые сделают уикэнд AgelWorld запоминающимся для всех, включая подростков и маленьких детей. В субботу утром мы проведем семейный марафон, чтобы развлечься и собрать деньги для фонда AgelCares”.

Детали события будут позже. Онлайн-регистрация будет объявлена заранее.

Итак, пометьте в своем календаре 2—6 сентября 2009 года в Солт Лейк Сити. Не пропустите AgelWorld 2009!

   Но что означает этот кризис для Agel и ее дистрибьюторов? Это означает, что люди начинают искать альтернативные источники дохода. Это означает, что еще не было лучшего момента, чтобы принять решение “закатать рукава” и приступить к работе!

   Время и проводимые исследования показали, что индустрия сетевого маркетинга и прямых продаж переживала рост во времена экономических потрясений.

  Это может быть для Вас. Вы можете пережить рост во время упадка. Но это требует три вещи:

1. Правильного отношения.
2. Правильного плана.
3. Реализации этого плана.

  Измените свою умственную установку, и Вы измените свою жизнь! Создать источник дохода и богатства в тяжелые для экономики времена возможно.

  Не теряйте ни минуты. Позвоните Вашей команде Agel и начните воплощать план роста уже сегодня!

Танцы всегда были неотъемлемой частью жизни Альберто и Дафни Зирлингер. Поэтому когда их израильский друг и бывший коллега по танцам Чен Блум позвонил Альберто с бизнес-предложением, то они подумали, что это связано с танцевальными выступлениями.

Когда Чен упомянул об МЛМ, Альберто, смеясь, ответил, что он знает об этой индустрии и удивлен, почему Чен замаскировал это предложение в “коробке из под шоколадных конфет”.

“У меня на тот момент было мало времени, поэтому я сказал ему, что посмотрю на его предложение позже”, сказал Альберто. “Он звонил мне снова и снова, пока я, наконец, не зашел на сайт, который он мне дал. Презентация компании и продукция реально затронули меня”.

Следующим шагом было рассказать об этой идее своей жене Дафни, что для Альберто было проблематично. В то время они владели и управляли танцевальной школой, к тому же Альберто начал выступать на вечеринках за деньги. Его время было очень ограничено, и он практически не мог посвятить себя новому бизнесу. Однако это не испугало Альберто, поэтому он показал сайт Agel своей жене, и когда она сказала “Да, это действительно неплохое предложение”, он воспринял это, как сигнал двигаться дальше.

Он сразу же заказал администраторский набор, но ничего не сказал об этом Дафни.

“Когда пришли коробки, я подумал, что вместе с ними пожаловал и развод”, рассмеялся Альберто. “Боже, как она была обижена! А когда я сказал ей, что приедет Чен и останется у нас на две недели, мне чуть ли не пришлось упаковывать свой чемодан”.

После первоначального приступа икоты, Альберто сказал Дафни, что она полюбит продукцию и компанию Agel, а заодно и заново его самого. В итоге, они начали вместе строить свой бизнес в Agel.

Это было год назад. А сейчас, став новыми Двойными Бриллиантовыми Директорами, Альберто и Дафни создали непрерывно растущий бизнес в сетевой индустрии, который смог выразить их стремление к обучению, лидерству и успеху.

“Наш лучший совет — примите настоящее решение добиться успеха”, сказал Альберто. “Сосредоточьтесь на том, чего Вы хотите достичь, поставьте цели и свяжите их со своей мечтой”.

Альберто и Дафни говорят, что их жизнь похожа на сказку. Не только потому, что они наслаждаются отличным здоровьем и финансовой свободой, но также из-за того, что теперь они могут предложить такую же возможность каждому, кого встречают на своем пути. Им нравится осознание факта, что они сами могут выбирать, когда им работать, а когда можно и отдохнуть.

Альберто и Дафни родом из Буйнес Айреса. Уже 19 лет они живут в Мехико со своими тремя детьми: четырнадцатилетней Итэн и одиннадцатилетними двойняшками Алэн и Ариэль.

   Хотя у нас были серьезные ожидания, мы даже представить себе не могли скорости и масштаба будущего успеха. Несколько прошедших месяцев были самыми успешными за всю историю компании. Несмотря на некоторые проблемы и препятствия, мы продолжаем расти экспоненциально.

   Я думаю, причина заключается в том, что Agel не является копией чего-либо другого. Идея продукции на основе технологии суспензионных гелей и метод продвижения компании на рынок по-настоящему революционны. Agel создала новую продуктовую категорию благодаря своей миллиардной идее.

   Когда Вы думаете о том, как много мы добились, подумаете также о будущем. Тяжелые времена для экономики всегда привлекают больше внимания к сетевому маркетингу, потому что люди ищут нетрадиционные пути увеличения своего дохода.

   На следующем событии AgelWorld2009 будет минимум 40 Бриллиантовых Директоров. Будете ли Вы одним из них?

   Да, если примете такое решение и станете предпринимать правильные шаги. Даже если Вы присоединились к компании вчера, — если Вы решите стать Бриллиантом к AgelWorld2009, составите план и будете выполнять его с решительностью и без сомнений, Вы выйдете на сцену вместе с другими Бриллиантами.

Какие шаги Вы предпримите, чтобы попасть туда? Кто будет Вашей ключевой командой? Какие изменения Вам необходимо внести в Вашу систему ценностей и ежедневные привычки?

Одно из решений, которое Вы можете принять уже сегодня, — стать участником нового “Президентского Клуба”. Чтобы квалифицироваться в Клуб, Вы должны подписать 10 дистрибьюторов на администраторскую опцию в течение одного календарного месяца.

Вы можете это сделать. Примите решение сейчас, что Вы будете Бриллиантом Agel к AgelWorld2009!

Я — Крейг Брэдли, и I am Agel.

Дистрибьюторы Agel могут квалифицироваться в участники Клуба, спонсируя 10 человек в течение любого календарного месяца. Засчитываются все виды подписаний. Это очень просто.

Квалифицированные участники “Президентского Клуба Agel” будут объявляться на сайте www.agel.com и получат специальные подарки и признание, включая:

• Значок участника “Президентского Клуба Agel”, который они могут носить на событиях Agel или в любом другом месте.
• Специальные VIP-места на конвенции AgelWorld2009.
• Ленту со своим именем на AgelWorld2009, признающую их достижения.
• Доступ к закрытому VIP-салону “только для участников Президентского Клуба” на AgelWorld2009.
• Особое признание на событиях Agel по всему миру.

“Спонсирование — это жизненная сила компании”, прокомментировал Крейг Брэдли. “Презентация новым людям наших потрясающих продуктов и возможностей — это уверенный путь к росту как дистрибьюторов, так и компании. Больше всего в этом Клубе мне нравится то, что в него может войти любой дистрибьютор, независимо от своей квалификации”.

Не пропустите эту выдающуюся возможность. Запустите еще один “мощный взрыв активности”, который забронирует Вам место в “Президентском Клубе” среди элиты Agel.

Бруно Грило присоединился к Agel 23 июля 2007 года, когда подписался в Португальскую команду Джо Маркеза и Антонио Сэмпа, каждый из которых не имел никакого предыдущего опыта в сетевом маркетинге. В то время Бруно работал управляющим по продажам на основе полной занятости в Bosch Equipment, управляя несколькими торговыми агентами. Однако когда ему показали возможность Agel, он быстро понял, что его таланты могут быть лучше раскрыты при построении бизнеса в Agel.

Первую презентацию после подписания он провел для своей семьи и друзей.

“Я знал, что следующим шагом в построении сильного бизнеса станет построение сильной команды из ближайших друзей и семьи”, сказал Бруно. “И за мной последовали люди, которые в меня верили”.

Это была ключевая группа из членов семьи и друзей, которые стали Директорами, что помогло Бруно стать Бриллиантовым Директором за три месяца после присоединения к Agel. Через два месяца после регистрации он ушел с работы, на которой проработал 7 лет, и полностью посвятил себя бизнесу в Agel.

В чем секрет такого быстрого успеха?

“Обучение и командные усилия – это наша главная стратегия”, сказал Бруно. “Также я начал проводить частные бизнес-презентации по 3—6 раз за день перед группой от 4 до 30 человек”.

Вскоре он уже не мог удерживать массивный рост своей команды, поэтому он начал работать со своей ключевой командой над принципом “разделяй и властвуй”. Они начали проводить бизнес-презентации и суперсубботы, чтобы собирать всех людей вместе и правильно их обучать.

Бруно благодарит своего верхнего спонсора, Двойного Бриллиантового Директора Энн Файнштейн, за ее постоянную поддержку и помощь в своих огромных достижениях за такое небольшое время, и повторяет одну из ее вдохновляющих мантр: “Вы должны быть хозяином своей жизни”. Энн стала для Бруно настоящим доказательством спонсорской поддержки и наставничества, работая с ним много часов, обучая и помогая ему научиться системе, которая привела его к успеху.

Говард Ханемен, региональный вице-президент по Европейскому Союзу, описывает Бруно как человека твердых убеждений.

“Его очень любят работающие рядом с ним люди”, сказал Говард. “Он понимает принцип Agel “выигрыш/выигрыш” и следует ему при поддержке всей своей организации. И что самое замечательное – он говорит, что находится только в начале пути”.

Когда Бруно попросили дать его лучший совет по построению бизнеса, он сказал: “Используйте продукцию, разберитесь в индустрии сетевого маркетинга и компенсационном плане, верьте в культуру Agel и ее административную команду. А затем идите и говорите с людьми, обучая их тем же принципам”.

Бруно любит свой новый стиль жизни в Agel, который он разделяет со своей женой Инес Маура. Он говорит, что хотя на ведение бизнеса уходит много сил, он замечательно проводит время, работая со своими ближайшими друзьями и семьей. К тому же, бизнес в Agel дал ему свободное время, которое он посвящает себе, своей семье и своим хобби. Он называет это “полноценной свободой”.

“Когда Вы чувствуете себя защищенным, у Вас есть уверенность, которая помогает Вам двигаться вперед и достигать своих целей”, сказал Бруно.